4 APPUNTAMENTI PER IL DISTRETTO
Lo scopo del corso è quello di illustrare, in modo concreto e con un approccio esperienziale, alcune delle conoscenze maggiormente critiche per il successo nella gestione dei progetti.
In particolare saranno affrontati gli aspetti relativi al cosiddetto Project Charter, ovvero il documento inziale di sintesi di tutte le informazioni rilevanti per il progetto, con approfondimenti sulla definizione dello scopo di progetto, l’analisi degli stakeholder e i modelli organizzativi, e gli aspetti relativi alla pianificazione e controllo del progetto, con un’attenzione sia a quelli più consolidati (Work Breakdown Structure, Organization Breakdown Structure, ecc.) che a quelli più innovativi (Kanban Board).
Il corso si articola in quattro moduli di 2 ore ciascuno (ore 18.00 – 20.00, in giorni infrasettimanali)
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